这一天，荣国府举行了螃蟹宴，席间宣布实施新的一体解决做工、库房、买进卖出、帐房的解决方案。至于这新方案如何确定的，具体施行得如何，作坊经营得如何，贾府又有着什么样的归宿呢？请看下文。
信息化建设有其自身的特殊性和规律性，企业CIO应该在充分提高自身素质的基础上，尽量多的争取高层决策者的支持，在信息化建设中注意策略性，很好的借助外力，并最终成功展示出信息化对本企业效益的明显提升作用，CIO的地位一定能够从根本上加以改变，CIO的春天也终会到来。
太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是中国特大型钢铁联合企业和全球不锈钢产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业之一，其重点产品进入石油、石化、铁道、汽车等重点行业，应用于秦山核电站、三峡大坝、神舟五号和六号飞船等重点工程。2006年太钢产钢626万吨，实现销售收入518亿元，实现利税67亿元。
身为财务部门经理兼着cio的张普面对公司信息部人员纷纷离职的状况束手无策。新财年刚一开始，信息部人心浮动，从管理层到普通员工都纷纷离职，说其原有从根本上使信息部的人员不受重视
咸宁纸业有限公司是一家纸板生产企业，为地区的300多家纸箱厂提供纸板产品。产品100%按单生产，每天交易客户大约130户。300多家客户里面，40%的客户1～3天下一次订单。现有运输车辆26辆，容积从2000～6000平方米6档。每天运输大约150车次，由于订单量不稳定，在日产量接近40万平方米的时候，生产运转、仓储等方面就会捉襟..
毛伟生是一个即将成为CIO的信息主管，为什么说是即将呢？CEO蒋春宇在前不久公司的一个高管会议上发话：只要这次将信息系统从基于物料逻辑转向基于时间逻辑，我们组织的发展才有可能完全跳出当前单一加工制造的空间。当前我们的信息系统确实是行业里很优秀的，但是面向单体企业的，我们需要面向一个平台企业，准确地说应该..
星期五的下午，窗外阳光明媚，大家都盼望顺顺利利地度过这周末前的半天时光。经过午休的值班工程师小陈懒散地走进了机房室，望了望监控大屏幕上的Mocha Network Focus 网络拓扑图，发现所有被监控的网络设备都正常，于是他兴致盎然的拿起了放在书桌上的一本书阅读起来，是由托马斯•弗里德曼所编写的《世界是平的》一..
徐州企业人身上有一种特有的苏北灵气，他们骨子里的灵感与敏锐的市场嗅觉相结合，产生了一个个成长型企业成功借助ERP推动企业管理的故事。徐州奥尼克电气有限公司就是这众多故事中的一个主角。
2008年05月23日 广东江门 “用U6前，我们是手工做账的，每天查原材料损耗的数据时，今天可能是5%，明天可能就是10%，很不准，自己也没有信心。启用U6后再也不用为这个担心了，我们借助U6加强了原材料的损耗控制，把损耗率控制在4%，这样有效地降低了我们的原材料成本。”
“一直以来，我都想搞个明白这家供应商用什么法宝能保证每次交货都非常及时、到位。现在我明白了，他们借助的这个“法宝”就是ERP！” 张副总说。太仓明宇密封件有限公司成立于1993年，专业从事橡胶、塑料密封件的开发、生产和销售。
2008年初，常务副总苏先化在公司项目会上给大家说：“随着企业发展，我们现在已是一个千人大厂，办事处、代理商也在不断扩大，而现随着木材、五金原材料的不断上涨也导致我们成本不断加大，人工费也越来越高，利润可想而知。反过来我们内部呢，这几年了总觉得沟通交流已太慢，特别是信息化的传递
上海伽码计算机科技有限公司是一家研发、生产、销售CAD、CAM设备的高新技术企业。公司创办于2003年，主要产品有绘图仪、数字化仪、激光切割机等。是HP的全球战略合作伙伴，在中国、德国、意大利、韩国、土尔其、加拿大、波兰等二十多个国家和地区有合作伙伴和销售代理商。
2008年1月初山东科汇电力自动化有限公司与用友用友伙伴淄博中友软件有限公司成功签订了用友普及型ERP—U6，从生产制造、供应链、财务等方面对科汇公司进行信息化整合，2月27日项目成功上线。仅十四个工作日项目从签约到上线在双方的配合与努力下就顺利完成。
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
