改革开放近30年，电子商务在我国飞速发展，帮助企业获得最新的信息、明智地决策，节约了大量的人力、物力，电子商务将成为21世纪的主流商务模式。但是，由于物流管理体系还不完善，跟不上电子商务的发展速度，以致于形成了配送瓶颈。本文旨在探讨电子商务环境下物流模式及其存在问题，促使物流业快速发展。
“经济不景气的情况下，大型买家有节约成本的需求，小型卖家有生存降价的需求。”12月3日，上海沐道信息技术有限公司总经理李玉新对记者表示，当前的经济环境为上海沐道这样的专业电子竞标服务商，提供了展现的机会。
“当数据的集中和分析在这个平台上变得流畅之后，我们也在做着更多的创新尝试，比如规划触摸屏在管理者的办公室，让他们打开电视就可以看到实施的数据传输过来。”
作为CIO，你大小也是本单位的一个“头儿”，如果在你手下有些帮手，不妨学学李先生的作法，让他们在你这里找到一点家的感觉。能让他们做主的事情，让他们做主好了。黄鸣先生有句名言，考察一个企业的好坏，只要看看它的董事长在干什么就行了。如果这个董事长整天泡在公司，啥事都管，这个企业就好不了。黄鸣的企业是生产太..
对于CIO来说，如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。而CIO认为，IT建设事关企业下一步的发展计划，重之又重，当然不能因小失大。
任何项目都会有风险。实体项目如此，信息化项目也是如此。而且，从一定程度上来说，信息化项目因为难以管控，所以，其失败的风险比实体项目要高许多。那么作为企业的CIO，信息化的掌舵人，该采取一些什么措施，来规避信息化项目的风险呢？
2008年“中国商业科技100强”调研发现：在经济紧缩年代，中国企业更加重视发挥群体智慧，运用商业科技的力量发掘企业内部潜力。几个月来，金融风暴席卷全球，并且渗入其他行业，全球经济陷入紧缩，而在国内，劳动力成本上升、原材料价格上涨、人民币升值，江浙和广东大量制造型企业的倒闭，都让企业感到寒意逼人。“冬天”..
40岁，对于CIO来说是个坎。过了这个年纪，CIO的技术生涯基本终结，他们开始面临职业转型，如何利用所积累的经验、人脉、知识和资本去闯出另一个新天地？
IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头， 而从人力调整、外包、资本和技术转换中也能省下不少。
实施一套SaaS(软件即服务)CRM系统耗时几何?有的答案是若干天，有的答案是若干小时。著名开源CRM软件公司SugarCRM Inc.的产品营销总监Martin Schneider表示，从理论上说，大部分SaaS型CRM都可以做到拿来即用。
CIO需要培养自身的8种才干，一旦具备，这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出，成为伟大的领导。
对于CIO来说，显然应该对于这种情况有一个明确的认识，并能做出谨慎和英明的抉择。即便是在经济状况良好的时期，企业发展速度趋缓就可能意味着“出局”，更遑论经济前景不明的现在，CIO理应在危难时刻发挥积极和显著的作用。
2008年“中国商业科技100强”调研发现；在经济紧缩年代，中国企业更加重视发挥群体智慧，运用商业科技的力量发掘企业内部潜力。
几个月来，金融风暴席卷全球，并且渗入其他行业，全球经济陷入紧缩，而在国内，劳动力成本上升、原材料价格上涨、人民币升值，江浙和广东大量制造型企业的倒闭，都让企业感到寒意逼人。“冬..
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
