用不着渊博的知识，就可以发现现在各种科学的缺陷情况，即使门外的群众、根据他们所听到的吵闹的声音，也可以断定科学门内井非一切顺利。

从国内外的发展和应用实践来看，企业的知识管理战略主要集中在下述6个领域：

提供ERP产品的公司太多了，实施成功的ERP项目太少了；想上马ERP的企业太多了，企业里了解ERP的人才太少了。老板们捂着兜里的支票，左看右看上看下看，每个提供ERP系统的厂家都不简单。怎么办？

最近看到一条消息，云南旅游业2003年将重点抓好三大工程：旅游信息化工程、旅游经济强县工程和旅游厕所。信息化工程竟然与厕所工程相提并论，其作为基建的重要性就不言而喻了。记者为探访云南旅游信息化的情况，走进了这片土地。

曾经有很多人问我，现在市场上的ERP产品很多，你们能不能告诉我到底哪一个是最好的？有些CIO怀疑，中小型的ERP系统好用吗？而更多的人则认为，小的东西没有吸引力，他们往往需要全功能的系统。

时下，关于ERP或者由ERP衍生的言论实在多，厂家们本着“拥有标准，就拥有市场”的思路，纷纷在媒体上“你方唱罢我登台”，不时的推出一个又一个的概念，实在是热闹得可以。这些本都无可厚非，要让客户注意到自己嘛。但是，对于用户来说，可就犯难了，看看这些概念，一个比一个高明，一个比一个深奥。

为了实现企业商务的现代化，提高企业核心竞争力，安徽省阜阳商厦股份有限公司本着总体规划、分步实施的原则，拟定分三个阶段实施企业信息化和电子商务，并于今年开始实施企业信息化、电子商务系统的第一阶段企业资源计划（ERP）。经过几个月的努力，现已顺利地进行了系统切换，安全通过了混乱期，为实现企业的发展战略奠定..

前日，听到“企业信息化不缺概念”这一观点时，不禁想起了“画饼充饥”这个故事，“概念”不就是饥饿者画的“饼”吗？在信息化软件提供商和咨询顾问公司不停叫嚣的今天，什么样的概念都在天空飘荡。有的企业只是为了上ERP而上ERP，认为只要有了ERP，就算不用，光看着也可以使企业快速发展，其实，这是一种典型的“画饼充饥..

“在清水里泡三次，在血水里浴三次，在碱水里煮三次。”阿·托尔斯泰在《苦难的历程》第二部《一九一八年》的题记中，这样形容思想改造的艰难，我愿意拿这句话和做ERP实施顾问的兄弟们共勉。

OA软件在国内发展了很多年，但普及程度还相当低，细究原因，国内外软件巨头的高价协同管理软件和OA平台并不适合他们。目前众多的中小企业因无力承担高昂的信息化成本而愈加处于竞争劣势。

办公自动化系统对于多数公司来说，需求相对比较固定和通用。那么如何量化软件服务商的产品功能需求符合度呢？