小东西大事业如果了解到雪豹集团只是一家生产各种日化用、药用喷雾泵（阀）并配套微型铝罐、塑料瓶的专业厂家，或许大家就会开始诧异这种价格很便宜的产品，怎么会因为流程差错而造成每年三四百万元的损失。
根据企业的实际状况制定信息化总体规划，以效益驱动为原则，有计划、分步骤地将总体规划分解为信息化项目。选择有实力的合作伙伴，是信息化项目顺利实施的基本保证。多年来，泰州陵光石化集团与西安交大博通资讯在管理信息系统项目上的精诚合作，使信息化项目建设取得可喜的成绩，为企业带来了良好经济效益。
对外通过基于B/S架构的电子商务平台，使企业的电子商务系统与中国石化的网络平稳连接，包含了供应商及经销商（客户）的网上交易接口，以及与企业资源计划管理系统（ERP）的接口。网上交易系统与内部资源管理无缝链接，构建了基于电子商务的企业整体供应链应用基础。
对外通过基于B/S架构的电子商务平台，使企业的电子商务系统与中国石化的网络平稳连接，包含了供应商及经销商（客户）的网上交易接口，以及与企业资源计划管理系统（ERP）的接口。网上交易系统与内部资源管理无缝链接，构建了基于电子商务的企业整体供应链应用基础。
由湘江涂料和全球知名汽车涂料企业日本关西株式会社等合资建立，创立于1995年的湖南关西汽车涂料公司，1996年7月正式投产，1997年开始在信息化建设方面进行摸索，计划实施管理信息系统。
嘉新ERP系统是一套基于J2EE体系，全面采用Web方式的企业应用管理软件，由权限管理系统、销售管理系统、发货管理系统、票据管理系统、总帐会计系统、物料管理系统、采购管理系统共7个子系统组成，具有鲜明的水泥行业整体解决方案特色
油藏管理信息化系统从信息采集、报表查询、单表查询、网上交流、应用扩展等多个层次满足了油藏数据管理应用的需要。特别是在网络技术的支撑下，应用油藏工程分析软件开展实用的在线分析和交流，实现了开发数据的管理革命。
沧井化工全称沧井化学工业股份有限公司，是沧化集团和日本三井物产株式会社合资兴建的PVC工程，位于河北省黄骅大港附近，总投资10亿元，下属EVCM厂、AVCM厂、PVC厂、公用工程厂、热电厂、维护厂等，生产能力为：VCM24万吨／年、PVC树脂23万吨／年、水泥39万吨／年。全部生产技术与关键设备由国外引进，具备当今世界先进水..
随着信息化浪潮上涌并向华中和西部边远地区的回流，西南边陲企业信息化出现了难得的发展契机。时势与英雄往往相互造就，相辅相成的是，用户需求成熟也刺激了软件厂商的增长。
广州橡胶企业集团有限公司有８０多年的发展历程，现拥有全资、控股、参股和代管的企事业单位３０家。目前，全集团拥有资产总值４９２２亿元。２００２年集团工业总产值居全国十大城市同行第三位，出口产值和出口比重均列首位。
由于纯粹属于技术部门，信息中心不具有任何行政权力，所以在面临问题时总难以解决。当公司中的各个部门明白ERP的实施将涉及到利益调整后，来自各方面的反对与怠工，就成为信息中心工作开展的最大矛盾。
以前管理层要通过专门的工作人员调用定期的分析报告，才能看到公司近期的各项业务分析。现在，通过FW-CRM系统的各项分析模块，领导不需依赖其他员工就可以随时自主地查阅公司的销售情况、有价值客户上升或下降趋势、客户构成等分析图表，领导的分析自由度随之上升了。"
博通资讯从企业的实际需求特点出发，深入调研，最终确立了以加快化纤产品销售的物流、资金流和信息流的流动速度为核心，严格过程控制，细化客户管理的建设目标，推出了以博通资讯EMRP企业营销资源计划管理软件系统为核心的整体解决方案。
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