中国ERP市场2006年第4季度整体规模达到13.15亿人民币，比上季度环比增36.67%，比去年同期增长20.40%。
ERP应当普及，但如何理解普及？是不是仅依靠某种产品低价销售，或者跑马圈地的方式来普及？这有待于商榷。
2006年1月至今，各大知名管理软件厂商在温州业绩惨不忍睹：SAP只做了1个10万元以上的信息化项目，用友也只做了3个，神州数码甚至连1张单都没有……
当今的中国ERP市场战事频频。而战争的复杂程度，一如春秋战局。
Claes预测：“由于开源商业智能软件不够成熟，还不足以被大型企业广泛采用。需要进入商业智能领域的中小型企业是其早期的用户”。
尽管微软希望有更多的公司部署其产品，但其最新战略是让每家企业更多的员工使用它的产品。
经历近十年被质疑的坎坷之后，国产ERP逐渐成熟并最终迎来巨大的市场机遇令人惊喜。
国内大型企业强烈的国际化愿望正在使国产ERP厂商的高端客户群受到影响。
ERP是现代化管理手段结在企业中的果实。实施得好，果实味道甘甜，实施不好，企业只能惨食苦果。如何避免惨食苦果？笔者认为有五个关键点需要把握。
“信息系统整合”已经成为摆在很多福建省中小企业CIO面前的一道难题。
老王在安台机床厂工作了一辈子，对这家4000人的国有中型机床制造企业的运作流程可谓了如指掌,这个业务流程表面上一气呵成，但跟工厂各个业务部门打了一辈子交道的王主任知道，在这一气呵成的背后存在许多漏洞。
同仁堂科技公司的六味地黄丸、感冒冲剂、板蓝根、牛黄解毒片等中药，受到广大消费者的认同，一直在市场上供不应求。科技公司也因此成为质量和信誉的象征，以及中药行业的龙头企业。
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