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CIO采用突破性洞察力,推动业务创新

在数字时代,企业高管必须快速作出明智的决断。企业数据价值最大化的一个必要条件就是:每位员工都能够获取他所需要的信息。为了确保全体员工都能利用数据创建更有效、更优质的洞察力,进而推动业务创新,CIO 的作用非常关键。

作者:佚名来源:e行网|2017-12-11 10:18

在数字时代,企业高管必须快速作出明智的决断企业数据价值最大化的一个必要条件就是:每位员工都能够获取他所需要的信息。为了确保全体员工都能利用数据创建更有效、更优质的洞察力,进而推动业务创新,CIO 的作用非常关键。

现实与理想的差距

高层利益相关方意识到,CIO 是能够帮助企业应对复杂的创造力和变革需求的企业领导者。在这些利益相关方看来,CIO 有着多年的 IT 经验,并且熟知所在企业的业务,这使他们成为了赋予企业洞察力,发现和探索业务机会的最佳人选。然而,许多 IT 主管面临着进退两难的境地。一方面,他们正试图满足这些期望,另一方面必须兼顾传统的工作职责。

如今,相比驱动突破性创新,CIO 在业务运营问题上投入的时间更多。根据 IDG Research 的研究结果,72% 的 CIO 正在努力平衡业务创新和卓越运营的目标。行业专家早就指出,CIO 应加大对创新的关注度,但运营方面的需求成为了一大阻力。CIO 必须在企业内部发动这一变革。

培育突破性创新

优秀的 CIO 是突破性创新的发起者,能帮助企业采用由洞察力主导的迭代方法,管理或开发新的服务和新的产品。这些 CIO 能够确保始终在恰当的时机为相应的员工提供洞察力,因为好的创意源于消息灵通的员工。

企业必须为员工创造分享观点、实现价值的机会。注重创新的 CIO 倡导的企业文化是让每一个人都能轻松获取洞察力,优化业务成果。无论是重组团队、融入 DevOps 方法,还是使用新兴技术获得全新层面数据并生成新洞察力,在由洞察力引导的企业中,探索和试验成为了标准工作模式。

对于数据共享和协作过程中必不可少的信息技术,其他高管不会有如此深刻的认识。他们也不知道如何整合云和数据分析工具,生成洞察力。正因为如此,其他高管根本没有这样的机会带头开展由数据驱动的持续变革。

让技术为企业所用

若要取得成功,您需要关注重要的数据,不论数据存于何处。根据 Constellation Research 的报告,到 2020 年,60% 的关键任务信息将源自企业外部,CIO 必须利用云平台管理不断增加的数据源。

采用多云环境后,CIO 可以更轻松地维护内部硬件,专注于推动创新。通过使用云解决方案交付洞察力,IT 主管能够为业务线和最有需要的员工提供量身定制的信息,帮助企业及时制定竞争决策。

随着时间的推移,企业迎来的竞争挑战将只增不减。高管必须以创造性的方式回应挑战。与此同时,CIO 必须帮助每位员工快速、敏捷地基于洞察力采取行动。

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【责任编辑:谢海平 TEL:(010)68476606】

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