【CIOAge独家报道】IBM SOA高峰论坛2008年6月18日在北京成功举办，51CTO对此次大会进行了全程的现场直播。这次IBM SOA的高峰论坛在去年火爆的基础上再次归来，针对整个IT行业和企业又把SOA带向了另一个新高潮。

此前由51CTO和CIOAge共同策划在4月份启动的主题为《如何开始SOA？我有话要说》的系列活动也正在网上大范围的进行传播。从知名SOA厂商的高层到SOA实施企业的CIO视频专访；从建立中国首个SOA互动专区与“SOA讨论与实践”技术圈到SOA系列征文。大家对SOA的认可程度越来越深入，对SOA的参与实践也越来越具体，IBM大中华区首席执行总裁钱大群先生在接受51CTO记者专访时，分享了IBM每两年一度对世界知名CEO所进行的一项调查报告。

IBM在今年的调查报告中，并没有延用问卷的方式，而是亲自拜访国内和全球知名企业的CEO，与他们进行面对面最直接的交流之后总结出来的报告。“所以这次报告堪称是具有世界特色的”，钱大群谈到，“这次的CEO调查，IBM亲身访问了1100位CEO，其中有58位是国内企业的CEO，通过这些调查我们得到了大家一直以来都想知道的一个问题的答案，那就是什么样的企业称得上是一个成功的企业”。

1、 快速变革
在大浪淘沙式的商业环境中，这些企业家们预测，成功的企业一定要渴望改变，并且要快速实现的改变。钱大群说：“如今我们所处大环境的改变正在用秒来计算，那么构成这个大环境的每一个企业都应该渴望变革，如果企业熟悉每天都在进行的方式，那么在改革中，速度比别人更快的时候企业就赢了。”

2、资源整合
其次，不管是国内的企业，还是一个全球性的企业，如何在全球化进程中更好的实现资源整合，也成为定义企业成功的关键因素。“当然这包括从公司跨部门的资源复用，到国内不同的地区乃至全球的资源整合”钱大群说。

3、服务为王
第三点，对客户的服务不再虚无缥缈。钱大群说：“今天我们企业服务的客户对你的期望值可能是这个程度，那么我们能不能用创新的手段大幅度地超越我的客户或服务对象的期望值，如果能做到的话，这个企业才符合未来成功的要诀。”

4、商业模式的革命
最后一点，颠覆性的重塑企业的商业模式。“这一点是指企业可以大幅度降低成本，或者使业务获得突发性的成长，甚至创新出一个新的产业，使得和竞争对手比较的时候有一些颠覆性的改变”，钱大群说：“非常有意思的是，通过这次调查显示，这四个方面是那些企业家们在谈到如何做一个未来成功的企业时，所共同提出的几个关键点。”

“这些受访的最成功的企业家们认为，当你越来越深入的要塑造成功企业时你会发现，SOA的功能与这四个重要的特质有着非常紧密的关联。”钱大群说，SOA用基本的语言描述业务并用技术手段编码来实现它们，将业务活动和业务流程向IT做了映射，使原本抽象并且变化多端的业务有了显性的描述和存在形式，它们就是服务。当企业需要创新，改变业务流程的时候，企业内的服务单元完全可以实现资源复用，通过重新定义流程就可以形成企业创新的业务形式。钱大群说：“SOA令打造服务—资源整合—业务创新—商业模式变革这条未来成功企业的路线图变得更加清晰动人。”【文/马沛】