SOA已经成为IT市场的焦点和趋势，中国企业对SOA的探索已转向与业务现状结合。近日，51CTO.com与CIOAge.com联合发起“如何开始SOA？我有话说”专访暨征文活动，采访了多位知名企业的CIO和资深SOA专家，就大家关心的中国企业SOA现状、实施案例、规划经验等进行了交流探讨。
东方通科技公司首席架构师朱律玮先生在接受CIOAge.com采访时表示，企业引入SOA需要一个总体规划，但是从实际的应用情况来看，应该先从小处做起。 
软件商布局SOA，着力点各不相同
记者：很多厂商都在讲SOA，您怎么看当前市场上的SOA产品和服务？
朱律玮：倡导SOA的厂商大致可以分为三类。一类是像东方通一样原来做中间件等基础产品的厂商，因为SOA需要强大的基础平台来支撑运行。第二类是像SAP、用友这样一些原来做管理信息系统的公司，他们的着眼点在于对财务管理、人力资源管理、分销管理等企业信息化系统进行整合。通过SOA来实现良好的整合，可以为用户更好地提供解决方案。第三类是原来一些做系统集成的厂商，他们更多是站在为用户提供一个整体解决方案的角度。
但是，对于基础产品来说，SOA技术的发展还处在刚起步的阶段，很多问题有待解决。例如为了实现更好地复用，为了强调更多的松耦合性，现行的常见方法是采用XML技术进行编解码；但执行效率又成了瓶颈，而且松耦合也给系统安全性带来了挑战。技术的发展是一个长期改进的过程，经过不断的改进才能趋于成熟。
记者：您怎么看待目前以中间件产品为代表的SOA厂家彼此之间竞争和合作的关系？   
朱律玮：出于市场占有率的考虑，一些大的厂商肯定会致力于做出一个完整系列的产品，然后把用户都吸引到自己这边来。
但我认为国内的厂商要做的更专业一点才好。因为企业规模、技术能力等现实情况决定了我们不可能多渠道、多产品遍地开花。这是不能跟IBM这样的IT巨人相比拟的。将自己擅长的领域做好，也可以实现一枝独秀。东方通积极投入SOA的探索，尤其侧重ESB以及与之相关的工序，而其他方面则采取与第三方合作的方式。比如表单的部分，界面、组织架构的定义，或者说业务模型的描述等等，我们都有许多合作伙伴。
我认为，在标准的规范下下更好地实现互联互通与产品整合，倡导统一规划，提供更符合企业实际需求的解决方案，这才是实施SOA的理念。