“我当摩托罗拉中国公司董事长时，管理员工13000人；担任微软大中华区董事长兼CEO时，管理员工5000人；到了NBA，员工只有100来人了。”

1月16日，NBA中国CEO陈永正接受记者电话采访时，戏称自己服务的公司规模越来越小。 

不过，这百余人公司的价值却并不低于摩托罗拉中国，甚至微软中国。

1月15日，迪士尼旗下体育频道ESPN联合4家中国公司——中国银行、联想控股、李嘉诚基金会、中国招商银行——向NBA中国投资2.53亿美元，以换取11%的股权。根据上述投资额及持股比例，此五机构对NBA中国的估值为23亿美元。

陈永正不愿透露各家出资额及持股比例。去年9月，陈永正刚刚出任NBA中国CEO时曾向记者透露，新公司将由NBA全球持股90%，机构投资者持股10%，其中，国外投资持股5%，中国机构持股5%。

关于机构持股为何增加到了11%，而非原来预计的10%，陈永正解释，因为希望投资NBA中国的机构太多了，最后不得不超额认购。

据记者获悉，经过此轮融资后，NBA中国89%的股份为NBA全球持有，约6%为中国的机构投资者持有，ESPN持有5%。

“保守”的商业计划书

据陈永正介绍，NBA中国的业务范围包括中国大陆、中国香港、中国台湾，其中，NBA中国大陆约80人，其余两地各分布20人。

他笑称，以五大机构给出的23亿美元估值，NBA中国的这100人或许是中国最值钱的团队。目前，百度员工约7000人，公司估值约100亿美元，人均仅值NBA中国的1/16。

陈永正告诉记者，去年9月上任后，他的第一件事就是给NBA中国做了一个未来五年的商业规划，然后请来高盛做财务顾问，开始进行融资路演。

陈永正不愿透露这个五年计划的细节，他称自己的商业规划很保守。不过，从他信手拈来的一组数据和几句介绍，足见其融资计划的煽动性：“中国现在的篮球人口超过3亿人，有80万个篮球场，根据中国政府的计划，未来10年，中国每一个行政村都将有一所篮球场，即使最落后的行政村也不例外。”

就是拿着这么一份融资计划书，从去年10月，NBA中国开始展开了融资路演。在路演过程中，包括陈永正在内的NBA中国团队遇到了意想不到的场景：不是他们向投资者介绍NBA中国的市场前景，而是投资者争着向他们建议NBA在中国该如何开拓市场。

其中一个建议来自联想控股董事长柳传志。他说，在美国NBA专卖店，一件真正的运动员球衣近130美元，一般仿真（仿知名球员，比如乔丹的23号）球衣60美元，很多中国游客不远万里到美国去买一件球衣，今后这样的NBA专卖店可以开在中国的京、广、深、沪等一线城市。

陈永正告诉记者，路演过程中，众多投资者争购NBA的股份。对于挑选合作伙伴的标准，陈永正要求战略投资者十分了解中国市场，在中国的某一个区域、某一产业有其专业性，可以和NBA共赢。同时，它要真正有意推广NBA篮球运动，有共同的愿景来发展篮球事业。