“国有国规，家有家规”，“无规无矩，不成方圆”，都说明了制度的重要性。而ERP这么复杂的项目，制度更加显得重要了。但是，光有好的制度不行，你还要贯彻执行。

“割发代首”的故事
    建安三年夏四月，曹操出征张绣途中，下了一道命令，各位将士经过麦田时，不得践踏庄稼，否则一率斩首。一日曹操正在骑马行军途中，忽然一只班鸠受惊从田中飞出，曹操坐骑因此受惊蹿入麦田，踏坏一大片麦子。

曹操立即叫来行军主簿，要求军法处置，主簿十分为难，曹操却说：我自己下达的禁令，现在自己违反了，如果不处罚，怎能服众呢？当即抽出随身所佩之剑要自刎，左右随从急忙解救，这时谋士郭嘉急引《春秋》“法不加于尊”为其开脱。此时曹操便顺水推舟，说一句“既《春秋》有‘法不加于尊’之义，吾姑免死”，但还是拿起剑割下自己一束头发，掷在地上对部下说：“割发权代首”，叫手下将头发传示三军，将士们看后，更加敬畏自己统帅，没有出现不遵守命令的现象。

管理制度本身是由人来制定，由人执行的，管理制度制定应尽量做到科学、合理、全面、人性化；在制度执行面前要注意人人平等，一视同仁，谁都必须遵守；特别是企业中高层管理员工必须贯彻执行。不然的话，管理制度将成为“一纸空文”，成为粉饰自己的“花瓶”，管理制度将“束之高阁”。
笔者的项目团队也有严格的项目管理制度，这里，谈几个我亲身经历的事件，来谈谈ERP制度的贯彻执行。
    一、“不要找任何借口，只有做到或做不到两个答案”
我在实施ERP项目的时候，给我的团队人员下过一个指令，在每天下班前必须把今天的进度发给我，否则行政警告一次。一次，我手下的一个员工没有把当天的进度发给我，我问他原因，他说：“昨天加班，加了一个小时，后来没时间发。”
我就直截了当的对他说：“不要给我找任何借口，我既了定了这个制度，只要我还是你的上司，你必须给我做到。现在我只问你，你做不做得到？不要给我找其它借口。”

他说：“我错了。”
最后，我根据制度，给他行政警告一次。
所以，我们在做ERP项目经理的时候，领导手下员工，不能让他们养成寻找借口的毛病。否则，以后一遇到挫折时，他们就会拼命的寻找借口，而不是去想如何解决问题的方法。