以一个核心制造企业为中心的供应链涵盖了从供应商到客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。供应链不仅包括制造商和零件/原材料供应商，也包括批发/分销商，服务外包商，零售商以及客户本身。供应链是动态的，其中包含了信息，产品和资金在供应链各组织之间的流动，供应链的每个组织环节执行不同的流程，与供应链的其它组织相互作用。以实现整个供应链的盈利。

制造供应链模型供应链的目的是要使整个供应链产生的价值最大。但在今天的市场环境下,要实现这目标,作为核心的制造业需要面对如下问题：

★越来越多的生产过程由一些独立,专业的生产和供货实体组成；★市场需求的不确定性增大,产品的生命周期变短；★由于日益激烈的竞争压力，需要极大程度地改进生产过程和向客户提供产品的速度，以增加利润；★对待殊客户的特殊服务，如快速、可靠供货等等的竞争压力越来越大。

这就要求核心制造企业必需做到: ☆能够和独立的合作厂商进行迅速的业务作业,及时掌握业务进度. ☆及时、准确掌握市场需求. ☆为降低生产成本,必须最大限度的使用现有的产能,最大幅度的降低存货成本. ☆对委外生产厂商和服务委托厂商的业务数据要及时掌握.