●通过优化运送路线，改善企业的生产率

●通过配送全周期动态计划和控制，可以对车队、司机和工人、汽油等资源进行优化

●可以使用实时无线通信，从而可以以最少的资源适应此后的所有变更

●由于减少了应收款，有助于增加财务收益、更合理地使用资源、和更高的客户满意度

案例分析

飞利浦配送管理系统

●客户背景

客户:飞利浦电子有限公司是全球最大的电子产品生产商之一，其香港公司需为位于香港地区的19间专门店、超市等配送。公司已经运行SAP的ERP企业资源管理。

●客户在物流方面遇到的困难

数量大，依靠纸张单据，出错率高，工作量大

手工做配送计划，需要时间长，并需专人负责

拣货时漏单和点算错误多

配送结果没有实时跟踪，无法及时处理物流中的问题

计费需大量手工计算，错误率高

●为什么选易宝？

自1995年起，易宝就开始提供物流解决方案，其客户包括“财富500强”的企业。易宝深谙物流管理之真谛

易宝能提供从系统平台到服务，从应用到咨询的全面服务，找易宝一家物流服务提供商，就能一揽子解决问题

易宝灵活的二次开发和剪裁策略，能从各个方面满足客户的各种需求

●易宝物流解决问题的方法把SAP的电子数据从企业内部延伸到物流流程，大幅降低抄单和手工作业的人为错误率

配送计划自动化，缩短配送时间

采用条形码(Barcode)，提高生产效率，降低出错率

采用PDA和无线GPRS，配送单自动下载及实时跟踪

系统做自动计费和核算

●产品实施后给某公司带来的好处把所有的商品信息贯穿整个业务流程，包括从ERP到配送,从公司内到公司外

利用Internet把货主,物流部门,第三方运输公司和客户连接,物流信息完全透明

使用条形码把人为出错率减到最低,工作效率明显增加

利用PDA和GPRS进行实时监控,通过PDA在现场进行数据采集，包括配送状况和费用统计

对货主和运输公司进行商品的数据统计和分析,提供报表

●产品实施后的效果每年节省超过1,000工作小时

配送准确率达99.95%

提供数字统计和分析

提高公司总体形象和客户满意度

报表更新从几天缩短到几分钟