威远在信息化中成长河北威远集团有限公司（以下简称威远公司），是以生物农药、精细化工为主导产业，以建材、电器、医用电子为辅助产业，集科、工、贸为一体的国有大一型企业。威远公司属国有独资企业，公司下属十个子公司，其中河北威远生物化工股份有限公司（以下简称威远生化）是威远集团的核心企业和效益中心。它下属五个子公司、两个控股公司、两个参股公司，是河北省的首家上市公司。威远生化组建以来，由于所属企业均属二级核算单位，数量多，又分散在各地，公司总部在合并财务报表，搜集财务信息，进行帐务处理、资金统一管理、财务预算管理、考核分析等方面，不但工作量大、效率低，而且数字不准确，无法反应企业真实的经营状况。公司96年为了加强资金管理，制定了资金统收统支管理办法，并设置了内部银行。但由于所处地理位置分散，财务数据搜集缓慢，资金调度不灵，资金统收统支一直未能彻底实施。99年，公司领导为了及时掌握所属企业的生产经营状况、库存和销售业务状况，资金收、支、存情况，加大资金使用监控力度，帮助企业快速反应，科学决策，提高会计工作效率和质量，并与国际财务管理接轨，适应信息化时代到来的要求。公司决定将企业管理与计算机技术和网络技术结合起来，其中建立一个行之有效的财务监控系统克不容缓，最终建立包括采购、销售、库存、财务管理和控制为一体的管理系统。
威远集团认为信息系统的实施是一项需瞻前顾后的工程，在选型的过程中，河北威远集团对系统提出了如下要求：1、 全面规划、逐步到位2、 加强集团管理，实现集团监控3、 实现集团多地域、多产业、多层次的数据处理要求4、 实现产销供存及财务一体化的管理要求针对威远集团各个分公司行业、地域都比较分散的特点，奇正公司为其设计了"集中+分布"式的网络解决方案。威远集团管理系统以财务管理为核心，另外还包括销售管理系统、库存管理系统和采购管理系统。一期工程首先实施财务管理系统，其模块包括帐务处理、财务报表、银行对帐、固定资产、应收/应付帐款管理、部门核算、预算控制、财务分析、工资核算、帐目合并、电子报税等模块。
目前威远的财务管理系统已在集团广域网上运行，并已初步显示出了良好的运行效果。1、 规范了集团的会计核算，加强了集团的财务管理，发挥了集团监控的作用2、 设置内部银行、实行资金统收统支、加强资金管理3、 实现财务、业务一体化管理的要求4、 加强了成本/利润中心管理和预算控制典型客户：河北威远集团首钢宝生带钢有限公司河北葆祥集团大众投资（中国）有限公司美国GTE-天纬通讯公司（集团）法国液化空气有限公司（集团）法国电力有限公司（集团）日本松下通讯设备有限公司天津扎努西压缩机有限公司台湾顶新集团赛特集团……
|
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
