什么是SOA？为什么要上SOA？过去几年日见清晰的概念让大家逐渐找到了共识。而如今，SOA如何落地？怎样上SOA？这些新的关注点又摆在人们面前。有人说，Web2.0和SOA珠联璧合；也有人说，ESB是SOA的基础与核心；还有人说，最重要的是找到快速切入SOA的技术手段。12月20日，51CTO.com邀请三位资深专家和多名用户代表，在北京理工大学国际教育交流大厦举办“巅峰访谈：整合异构，从ESB切入SOA”活动。活动吸引了数百网友在线观看并参与讨论，以下是访谈中的部分精彩实录。

51CTO.com用户代表豪客: SOA大家说了很多年，但是感觉像刚才介绍的成功案例并不是很多，比如山西移动、南京玄武区政府，我从上一次IBM大会就听到了，但到现在似乎也没有增加更多的案例，觉得这是一个遗憾。
毛新生 : 我们有很多成功的SOA案例。比如中国建设银行实现了很好的SOA，中国石化实现了很好的SOA，华电实现了很好的SOA。这些都是非常大的项目，而且我认为他们做的非常经典，我觉得他们演绎了中国大地最好的IT部署，不光整个IT符合SOA的架构，而且从非技术的角度来看，怎么做安全的架构，数据的架构，应用的架构，运维架构以及与之相关的服务，都非常经典。但是在未得到这些客户的正式许可之前，暂时还不能和大家分享其中的具体经验，这也是我们要遵循的严谨、负责的态度。
毛新生 : 看完他们做的项目，我作为一个中国人感到很惊奇，也很骄傲；感到中国企业是如此具有活力和希望。他们做的非常好，比韩国一些公司做得要好得多，参与这些项目的很多人可以用鲁迅先生的话来形容——有的人是这个社会的脊梁，很安静的在那里前行，用它的坚忍和努力在证明怎么获得一个结果。
狄更斯说这个世界是非常有趣的时代，他可以带你走向地狱，也可以引导你进入天堂，SOA就是这样。我们要睁开自己的眼睛，放开心灵，竭力不带任何成见和偏见去感受现实和真实往何处走。IT的真实就是以服务为导向前进。
为什么这样？不是纯粹因为技术，也因为商业。商业本身越来越服务化。我们要快乐就要服务，一秒钟不能耽误，企业要服务怎么办，IT架构也得以服务为中心。
毛新生 : 我问你Google算不算，ebay算不算，百度算不算，那统统都是SOA。SOA作为IT架构的发展趋势，作为下一代IT的范式，它就是整合无数IT最佳实践的自然演变。
51CTO.com用户代表豪客 : 如何说服领导掏钱实施SOA？
毛新生 : 告诉领导——做吧，做这个事情，你掏钱我来做。
51CTO.com用户代表 : 在组件复用率提高，模糊了传统业务系统的划分后，按照传统BS7799的安全管理原则，对某些信息确定其所有人等等一系列传统管理方式怎么去和SOA体系相适应？
毛新生 : 作为SOA企业级别的架构来讲，我们一直既有集成架构,又有数据的架构。数据架构站在实践角度来讲，奠定的是企业范围内数据的标准，包含了业务系统可以访问哪些数据，这些数据访问方式在SOA世界都是以Information 作为服务，数据本身也是服务，只不过是侧重在应用层面。有一些服务侧重在交易，侧重在处理，有一些等价于在SOA世界使用服务的要求。
此次访谈的全文以及现场录像已刊载在专题“巅峰访谈：整合异构，从ESB切入SOA”中，详请见http://www.51cto.com/actions/actions/ibmfangtan/。