三问华为 辞职门真的是为了拓展全球业务?
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阅读提示:近日,有评论说华为“万人辞职运动”是在规避劳动法,也有评论说“华为的高层何其精明,怎会成为《劳动合同法》的试金石?对于新《劳动合同法》华为也完全没有必要对其如此恐惧。其只是借新《劳动合同法.....

近日,有评论说华为“万人辞职运动”是在规避劳动法,也有评论说“华为的高层何其精明,怎会成为《劳动合同法》的试金石?对于新《劳动合同法》华为也完全没有必要对其如此恐惧。其只是借新《劳动合同法》进行人力换血的一招妙棋罢了。”声讨者与支持者皆声嘶力竭,想要将此事探个究竟,讲个明白,笔者一直在关注这件事情,有几个问题一直想问个究竟。

一、如果不是为了规避《劳动合同法》,为什么要在新《劳动合同法》即将颁布实施之前搞这次运动?
引用媒体提供的数据:“2006年,华为实现销售收入656亿元,同比增长45%,其中65%收入来自国际市场,华为正处在追赶国际一流设备商的征程中。保持内部活力、推动创新能力对华为是重中之重。”华为追赶国际的时间是2006年,那时怎么没想起人员调整?那时人力资源就没有一点问题,偏偏要在时隔两年后想起做一次调整,而这次调整恰恰是在离《劳动合同法》实施还有两个月的时候,这怎么也说不过去,好比警方在做案的现场发现了你的道具,你再怎么说不是你干的也会被列为犯罪嫌疑人的。不是为了规避《劳动合同法》为什么偏偏挑这个时候做这件事?

二、如果不是为了规避《劳动合同法》,为什么华为要把人力资源调整的范围定在将满十年的员工中?
任正非貌似以身作则的取消了自己的工号,手下一起拼杀的将士们也统统放下了旗帜,这让我想起了杯酒释兵权的历史事件,封建社会里制定游戏规则的都是统治阶级,这个江山是人家的你就是功劳再大也还是要对人家俯首称臣,“不要跟我谈感情,感情值几个钱,利益才是永恒的真理。”《劳动合同法》说了满了十年就要无限期的用,将近十年的员工第一、对公司熟悉,都是摸爬滚打过来的兄弟,用心血浇灌了华为的成长,第二、对业务熟悉,都快十年了在弄不懂一个公司的业务未免有点说不过去,第三、经验丰富,经验是很大的一笔财富,华为的员工应该不至于素质很低,十年的经验足足可以应对一些或者技术或者业务上的问题了。难道舍弃老员工就是为了拓展全球的业务?

三、如果华为“万人辞职”真的是为了人力资源重组进行的内部调整为什么要先辞退员工后招回来再签劳动合同?
这一举动如果可以是人力资源调整的表现华为大可不必那么费劲,该升职的升职,该降职的降职,该走人的走人,何苦这样先辞职后上岗的折腾?而且每个辞职的员工都要附一封辞职信,表示是自动辞职的,离开的时间和回来的时间都做了规定,真可谓是煞费苦心,没有见过一次人力资源调整是这样一个流程,难道这样怪异的调整流程就是和国际接轨的表现?

如果不是规避《劳动合同法》华为的行为就只能说明发起活动者脑子进水了,其实赛迪的同志说的对阿,华为的高层何其精明,怎么能不去想办法规避《劳动合同法》从而维护自己的利益呢?

【责任编辑:董晶晶 TEL:(010)68479336-8024】

   
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