金思维
ERP中“废钢管理”实现了废钢从采购、过磅、入库到领用、结算的全过程管理。系统提供的废钢供应情况统计、废钢供应情况分析、库存及外购废钢情况表等查询，可以及时方便的了解废钢采购、使用和库存等相关情况。金思维
ERP系统详细记录了废钢入库、废钢结算、废钢领用等信息，实现了废钢领用的自动化分摊，加强了价格的控制，实现了废钢管理的精细化。
质量管理，绘制全新的钢产品“身份证”淮钢主要产品为螺纹钢、普碳钢、弹簧钢、优碳圆钢、连铸坯、优质生铁等。对于钢铁企业而言，产品的质量检验是生产管理中的又一重点。金思维
ERP建立了从原材料到产成品全过程的产品质检体系。质量管理系统分为原材料检验、备品备件检验、钢坯检验、钢材检验等模块。可以实时打印包括轧制批号、库号、件数、重量、化学成分、抗拉强度、下屈服强度、伸长度等数值在内的产品质量证明书，实现了产品及主要原材料的炉号、批号、质检信息、入库、出库信息的集成管理，实现了对产品出现质量问题的可追溯性。
超千万元的经济效益，淮钢品尝信息化盛餐
工作淮钢实施金思维
ERP后，取得了显著的经济效益：销售交货期保证率达到99%以上，产品材料成本降低3%，生产效率提高10%，库存资金占有率下降了23%，紧急采购率降到1%以下，新增产值1亿元/年，管理费用下降了100万元/年。去年，淮钢共生产钢67万吨，材89.6万吨，分别比上一年增长0.7％和29.8％；完成销售收入30亿元，实现利税1.7亿元，同比分别增长23.8％和81.3％。年综合经济效益超过了1200万元。超千万元的经济效益使淮钢喜上眉梢。
面对激烈的市场竞争，淮钢以信息化基础加快了产品结构的调整，实现了以普钢为主向优钢为主的结构改变。淮钢的“铁路铁轨压簧钢”占领了全国市场份额的1／4强；汽车改装车所用的大梁扁钢更是占领国内市场的八成以上。
尝到信息化甜头的淮钢没有停下脚步。为了进一步巩固成果，淮钢投资二十亿元进行技术改造，并积极筹备资金在工厂的西边再建一个新厂。新厂将全面推广原厂的信息化经验,以实现到2005年淮钢的钢、材生产能力分别达到150万吨，成为以弹簧钢为代表的普优兼容，在全国有重要影响的钢材生产基地的宏伟目标。
以信息化为后盾，打造明天的“钢铁航母”，淮钢信心十足！
淮钢微机应用研究所所长赵军
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