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管理需求迫切 小型IT部门需要ITIL吗?(12)
出处:中国计算机用户 文: 中国计算机用户 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:面对业务系统的增多,老张觉得越来越力不从心,部门内部的管理问题日益突出。最突出的是事多人少,一方面,ERP、MIS等系统都是需要持续投入的“资源消耗型项目”,新需求不断,占据了四、五个员工的全部.....
显性力与隐性力
显性力是企业财力,隐性力是企业IT能力。先看企业财力:ITIL对于小型企业来说,是比较高昂的投资,从投入产出来说,是否值得。现在讲求虚拟化和IT外包,企业搞大而全,似乎有些不合时宜。再看企业能力:这个力更为重要。即使企业舍得投资,如企业IT管理能力不够,企业上层重视不够,执行层理解不力,不能对它进行消化吸收,不能很好地执行,使用效率不高。这种上法不如不上。(赵飚)

【责任编辑:小金 TEL:(010)68479336-8024】

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 第 1 页:ERP系统实现互联  第 2 页:业务递增 管理需求迫切
 第 3 页:中小企业的共性要求  第 4 页:打造自身合适的流程
 第 5 页:IT部门工作职责  第 6 页:ITSM的实施方法
 第 7 页:人员培训和管理  第 8 页:实施成本多少才合理
 第 9 页:ITIL管理体系的分步建立  第 10 页:ITIL可以部分采用
 第 11 页:服务运维意识  第 12 页:显性力与隐性力
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