据张小姐介绍，洁具产品型号品种繁多，像实星只代理TOTO一个品牌就有六大类上百个型号，因此库存统计更加重要。卫浴洁具用品往往体积大，质量重，再加上很多货品容易损坏，搬运起来很不方便，如果不能及时准确的统计出不同产品的库存数量，就没办法将库存控制在最佳的数量，就必然会造成物流运输成本和人力成本的浪费。

3.销售人员考核

虽然目前实星公司并没有直接应用任我行分销ERP进行人员绩效考核，但是销售人员的销售业绩、回款情况等都能通过软件做到一目了然。每个销售人员都被设定成一个根目录，所经手的每个项目客户都是这个根目录下的子目录，这样无论是这个销售人员的销售业绩、账款回收情况或完成的总体利润，还是单个项目的各种数据信息都可以马上统计出来，间接起到了人员绩效或项目绩效考核的作用。

4.权限责任划分

应用了权限划分功能后，公司的每位员工只能看到自己所关联部分的工作信息，使一些重要信息的安全性得到了有效保障，而公司领导则可以看到每个下属的工作完成状况和进展情况。更重要的是，实星借此将每项工作的责任落实到人，现在任何环节出现了问题，公司都可以根据平台记录找到应当负责任的员工，基本上避免了“代人受过”的现象。

我们还要用得更好

在谈论过程中，张小姐一直强调实星在软件的应用上还需要加强。照她的话说，公司目前最多只用上了任我行分销ERP不到50%的功能，还有很多功能有待在工作实践中探索。