以诚信为本，价值链才能健康持久 通用电气（GE）是把诚信作为公司第一传统的一家公司，100多年来该公司赖以成功的基础和最大的无形资产，就是对诚信的承诺，GE把诚信扩展到了价值链上的每个环节。这样一个以诚信为本的链条，保证了GE和所有合作伙伴之间的关系是健康的，长久的。
在网站运作中，同样要求其价值链首先是一条诚信链。也就是要求网站的行为，不能只看对自身价值的影响，还必须看它对整个价值链的影响，对价值链各个环节的影响。不能为了自己的短期利益而违背对合作方的既有承诺。而目前国内某些网站为了短期目标，不断炮制虚假概念，鼓惑用户，制造假象，虚假承诺等等，其最终结果只能是让用户慢慢远离他们，从而以失败而告终。
以文化为助推器
网站文化，网站竞争力的助推器 国际著名的兰德公司经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力等。第一层面是表层的竞争力；第二层面是支持平台的竞争力；第三层面是最核心的竞争力。从这一结论中我们不难看出，网站文化对网站核心竞争力的重要作用。
从网站经营的角度来看，优秀的网站能够促使网站的用户不断的聚集、交流，逐步形成网站参与者的共同价值观念，从而形成网站的核心文化，而网站文化所具有的导向、约束、凝聚、激励等功能，可以用于指导所有网站参与者的观念行为，网站文化的建立能够带动网站从量变至质变的转换，并且能够形成“马太效应”，从而对网站资本运作、市场运作、技术运作等综合方面产生催化作用，使网站运营真正走向成功。
核心竞争优势，重于赢利模式 在网站运作中，不要把成功希望寄托在“完全保密”的赢利模式上，因为对于网站运作实践而言，根本没有任何模式可以做到“完全保密”，无论你采用什么样的赢利模式，只要开始运作，就很可能会有比我们更聪明，更有实力和资金，更具综合实力的对手来竞争。微软不是第一个开发操作系统软件的，Intel最早也不生产CPU。
因此，保护商业模式不被复制的最好方法，是拥有别人无法复制的核心竞争力。因此培养并强化网站的核心竞争优势，是比赢利模式更重要的，是网站制胜的根本所在。
关于核心竞争优势的培养，也可以参考波特的五种竞争力量模型，分析哪个是关键性竞争，哪个对自己竞争压力最大，进一步分析其竞争来源是什么，集中精力去降低其对自己的竞争压力，从而扩大自己的生存空间。要不断对网站进行优化，要让网站的“张力”使得用户探索、粘着和交互，创造最好的用户体验，提升网站黏度，给用户驻留网站提供一个充分的理由。
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