华为对存储与安全这个企业市场的重头产品线早有规划。华赛的出现就是华为依赖合资公司、尽可能减小资源调动对电信级市场影响，从而进军企业级市场的又一次大规模实验，电信市场的巨大风险和波动效益需要另一种相对稳健的收益进行平衡，鼎桥失落的现状与运作H3C的成功就是最好的对比。投资企业级市场，从H3C得到的资本回报以及市场运作经验显然给足了华为信心，这也是为何在有关华赛的议论声中，H3C总是被人提及的重要原因。
支撑的责任 直面竞争，并支撑母公司业绩，这是H3C目前面临的清晰现状。以企业级数据通信业务来支撑母公司财报也是H3C的责任，3Com的财务压力是否会给H3C带来直接影响眼下尚难定论。
在去年11月并购时，就有分析人士指出，3Com对于合资公司志在必得是因为核心业务近年来增长乏力，H3C已经成为其增长势头最为强劲的资产。这种改善业绩表现、扭转3Com之前颓势的希望已经开始显露，3月22日3Com公司发布的2007财年第三季报告显示，相比去年同期公司的销售收入增长了82%，达到3.23亿美元，3Com股价从去年同期每股亏损8美分下降到每股亏损1美分，财报表示，这主要受益于H3C业绩。
值得注意的是，将H3C在全球范围内并入3Com架构的布局已经缓慢展开。5月16日，3Com宣布在拉丁美洲已经完成了与H3C第一个阶段的整合，成果是两个公司的销售和市场归并到一个整合的团队中，接下来将是服务与支持团队的整合，这些改变主要针对巴西和墨西哥等地。尽管目前在亚太地区，尤其是中国、日本等H3C最核心的市场，还没有看到类似的合并，吴敬传也再三表示“H3C将保持独立路线。”不过，对于目前将主要精力逐渐转向企业话音通信业务的3Com而言，H3C与其说是旗下子公司，不如说是一个资本层面向上输血、市场层面鼎力支持的关键战略伙伴。
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