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安全事件分析杯水车薪 整合管理平台是根本(1)
出处:中国计算机用户 文: 那罡 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:一小时收到3.6万条系统事件,其中大概有10%是安全事件,这对很多稍微有点儿规模的企业来说,并不算什么惊骇之事。但这些事件如何分析,却成了一道高级难题。 ...

有效解决安全难题的解决办法就是建立信息安全管理平台。
用户购买了越来越多的安全设备,安全系统建设规模也越来越大,安全防范技术越来越复杂,但难以形成全局的安全风险监控、统一协调。
一小时收到3.6万条系统事件,其中大概有10%是安全事件,这对很多稍微有点儿规模的企业来说,并不算什么惊骇之事。但这些事件如何分析,却成了一道高级难题。
假设一个训练非常有素的安全专家,一分钟能分析一条事件,15分钟能处理一条安全事件,一小时也仅能处理4条,能力再好一些的也只能处理6条左右。也就是说,每小时3600条安全事件,需要600名拥有极高水准的安全专家同时工作才能保证一个企业的“安稳”。
通过以上分析,可以看到企业人力投入是永远不可能与企业所产生的事件达到平衡,因为事件的优先级判断与参与人员的技术水平和经验相关,很难有客观的分析和判断。
安全的普遍性难题
目前企业的安全运行管理难,是一种普遍现象:不同类安全产品分别有其自身的控制台管理,网络与主机设备由网管系统管理。对于金融机构来说,以商业银行为例,内部往往界限清晰:安全处管理IDS等安全设备;网络处管理防火墙、交换机、路由器;系统处管理主机;运行处管理应用。
每个处室之间都是各管一段,用户购买了越来越多的安全设备,安全系统建设规模也越来越大,安全防范技术越来越复杂,也出现了相应的问题:如难以形成全局的安全风险监控,安全策略和配置难于统一协调,难以对海量数据集中储存和分析处理,难以实现全局的统一的网络安全设备综合监控、预警和安全响应处理。

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