据了解，有的学校在外地的远程网络招生总共也就只有5～10分钟的时间，招生老师在挑选补录学生时，看完第一页名单觉得不是特别满意，再看第二页名单又发现女生太多不符合专业要求，返回来从第一页名单里挑选时，就会发现大部分学生已经被其他学校预招走了。甚至有时候老师点击未被录取学生姓名时，系统却提示该考生已被预招，时间和速度的差异就在短短一瞬间。
今年,首钢工学院对网络进行了改造,租用了2兆光纤专线连接北京邮电大学赛尔网络公司的节点,实现了直接接入CERNET,从而使网络速度得以大幅度提升。
说到招生速度，臧雪松感慨道: 原来传统的招生速度和网络招生相比，简直是天壤之别。以往高校传统招生工作的录取手段大致要经历人工操作、计算机辅助和远程网上录取三个阶段。传统录取方式属于“人力密集型操作”，从省招生办向高校投放招生计划，对考生纸介档案流转的管理，到各学校招生计划的调整、考生专业的分配，乃至录取名册的产生等，都需要投入大量的人力、物力。
据有关部门统计，以前一个考生人数为十几万的省市录取现场，录取管理人员往往多达几百人，录取周期需要一个多月的时间。而一所招生人数在2000人左右的高校，也需要几十名工作人员才能完成录取任务。如此庞大的工程造成考生档案的流转过程不易控制，考生志愿难以一一满足，差错率也比较高，而且容易滋生腐败等违规行为。同时，一些跨省市、跨地区招生的学校，录取人员还要忍受长途跋涉而造成的诸多不便。
网络招生有效改善了以上问题。以北京邮电大学为例，在开展网络招生前，学校需派60多位老师到全国进行历时1个月的招生工作; 而开展网络招生后，7名工作人员仅用11天便圆满地完成了录取工作。
网络招生，就是这么神奇。
评论：功夫在“网”外
高考远程网上招生系统具有很强的安全性，并有多种措施保证其畅通无阻，较之过去的“手工作业”有了很大程度的提高。而在过去，“孩子上大学可以运作”几乎是公开的事实。
以前，有些学校没有招满学生，就可以在分数线符合该校要求的学生中自主选择，这样一来“递条子、打招呼”，乃至领着孩子上门的事情就时有发生。有些学校甚至会留几个“机动”名额；再比如在提前招生中，学生只需通过学校自主命题的笔试和面试即可入学，尤其在艺术类的面试中，“可操作性”更大。
在新的招生模式下，学校和招生办需要把档案处理和录取结果尽快公布，以便学生和家长查询。不过一些家长反映，他们在访问录取信息时，经常遇到访问失败或网速非常慢的情况。实际上，这些问题是因为高校与招生办网站均设在教育网上，而网络之间存在互联互通的瓶颈所造成的。
虽然，信息化的应用改变了原有招生工作的业务流程，但更重要的是要彻底改变与完善高考录取制度和机制，在学校自主招生的基础上建立招生办监督机制，转变招生部门的职能和服务意识，以及加紧相关制度和规范的配套。若非如此，单纯应用某些信息技术，只能实现从“手工作业”到“机械化作业”的提升，并不能真正实现高考录取的“公平、公正、公开”。
（c112）
|
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
