◎ 点评人
中国计算机学会信息
存储技术专业委员会秘书长 方粮博士
浪潮集团有限公司 徐俊刚博士
IBM系统与科技事业部系统架构顾问 欧亚男
北京威视瀚海数据技术有限公司高级技术顾问 侯海波
GDS万国数据服务有限公司咨询与方案总监 汪琪
◎ 案例背景总工程师老吴最近有点烦。他正在负责建设的公司核心业务系统，却因为上级主管单位——集团要统一筹建灾备中心而停顿下来。6月份，集团大张旗鼓把“灾备中心”提上了重要日程，甚至让各公司停下手头工作，这让老吴有几分想不通。老吴是公司的元老了，公司大大小小的信息系统都是他一步一步规划实施的。两年前，领导提出要实现公司内部的数据集中，老吴带领IT团队开始了与外包公司漫长的合作过程。现在，却硬生生地被灾备计划打断，老吴确实有些不满。在老吴看来，灾难备份是针对火灾、洪水、战争等毁灭性灾难的，而这些灾难几率非常小。只要平时做好数据备份，安全保卫等工作，因为自然灾害而导致数据丢失甚至业务不能维持的情况，基本上不会上演。因此对于集团上下耗费大量时间和资金，老吴感觉有点小题大做。
另外，集团统一建还是各公司分开建，也是老吴与集团意见不统一的地方。集团下属多个公司，相互业务关联性不强，IT系统都是分开来建，数据并不共享。因此，老吴认为即使要建灾备中心，也应该与同行业的公司共同来建，可以节约成本。况且，公司近期还有收购计划，如果收购成功，将面临信息系统的集中与整合，集团灾备中心也必然有相应的改变。尽管老吴犹豫不决，可集团工作已声势浩大的展开。集团所有公司的CIO共同组成了灾备小组，老吴还被推举为组长。他感觉，关于灾备的利弊，以及灾备建设的方式，必须尽快琢磨透。
灾难备份，势在必行文/中国计算机学会信息存储技术专业委员会秘书长 方粮博士
灾备计划要求公司内部所有人员的配合，包括CEO和所有下属管理人员。
数据的可用性已成为公司竞争能力的重要指标，公司正在将越来越多的资源用于确保业务的连续运营。虽然越来越多的公司开始意识到存储信息的重要性，并开始投资搭建存储架构，但是，许多公司还没有意识到灾难备份是信息存储的一个重要环节。研究报告指出，各行业在遭受灾难打击造成服务中断时，所带来的损失是十分巨大的。国内行业用户对
信息安全系统的建设越来越重视，其投入也呈现稳定增长的态势。
天灾让我们防不胜防，人祸的危害也不可低估。除了飓风、火灾、停电和洪水等自然灾害之外，来自公司职员的安全事件也是企业
信息安全的一大挑战。此外，对IT系统和数据资料安全造成威胁的病毒、间谍软件和其他恶意软件等变得更加复杂了。
《指南》规范灾备
人无远虑，必有近忧。灾难恢复已经不只是信息技术部门关心的事，而是上升到公司或集团上层需要高度关注的事。如何迅速恢复系统的灾难性故障？如何制定适合公司实际的灾难恢复规划？由国务院信息化工作办公室牵头，聚集了银行、电力、铁路、民航、证券、保险、海关、税务八大重点行业相关主管部门，就灾难恢复预案的制订、落实和管理等一系列问题进行了讨论，并最终确定了《重要信息系统灾难恢复规划指南》的框架及内容。《指南》定义了灾难恢复常用的术语；描述了灾难恢复的管理；进行了灾难恢复的需求分析；规范了灾难恢复的策略的制定与实现；规范了灾难恢复的预案的制定、落实和管理。
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服 务 CIO 推 进 信 息 化 
