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英特尔数字企业事业部副总裁:多核时代的优势属于我们(1)
出处:信息周刊 文: 田强 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:去年下半年,英特尔在服务器领域超过AMD,大举收复失地。扭转了一年前的窘境。...
2007年3月20日,在北京举行的“多核时代 共赢未来――2007多核应用论坛”上,英特尔公司(下称英特尔)发布了“多核应用白皮书”,这是英特尔首次专门针对中国市场特点推出的行业应用白皮书。英特尔数字企业事业部副总裁兼服务器平台事业部总经理Kirk B. Skaugen特地到会,同中国的合作伙伴、用户以及专家一起探讨了了英特尔多核技术的创新应用之道。在会议之后,Kirk B. Skaugen接受了记者的专访。
记者:据国外媒体报道,AMD有可能出售其服务器业务,在服务器市场上,英特尔和AMD竞争最新的进展情况?
Kirk Skaugen:关于一季度的数据,我们现在处于静默期,是不能谈的。但是我可以介绍一下去年三季度和四季度的情况,在去年三季度和四季度我们夺回了很大的市场份额,很多市场分析公司,包括Mercury都提到了,在去年三、四季度英特尔在服务器市场上的收入增加了14%,有很多其他的分析公司都指出,我们的市场份额得到进一步提高。在此之前我们表现得有点差强人意,但我们吸取了教训,现在我们再次夺回了市场份额,而且比以前更加强大。现在华尔街的上市公司十家中有九家都在使用我们的产品,这可以说和一年前的情况完全不同。
而且我们对于自己的路线图也非常有信心。我们现在每两年要更新一次我们的微架构,这可以说是一个系统性的路线图,而且在这方面我们执行得非常好,我们为我们的工程师队伍感到非常的自豪,他们推出有关的产品,他们按时推出了四核处理器,他们按时推出了45纳米流程的制造工艺,今年我们将推出第二代的量产的四核芯片,而且是在45纳米制程上的,当然也有65纳米制程的。对于我们的竞争对手,他们的公司领导在媒体的公开采访中表示他们即将推出的新的巴塞罗那芯片,在2007年的时候不会有非常大的收入进帐。
我们的一个教训就是在64位的技术上。当时我们已经有了64位的技术,但是为了保护安腾服务器的份额,没有把这个技术的使用投入商业化市场。我们现在吸取了这个教训,一个技术准备就绪了,我们就要立刻投入市场,而不是要等到后来再投入市场。
今天我们非常注意倾听市场的意见,我本人有一半以上的时间都在世界各地走访我们的顾客OEM和最终用户,这也就是为什么我们现在不断推出的不仅仅是高性能的、而且是高能效的产品。我们通过使用虚拟化的技术提高现在系统的使用率。这些都是在听取了我们市场用户的意见之后,把它结合在我们的技术上,反过来回馈给市场。
记者:AMD表示通过与IBM在多核方面的合作,在多核技术应用方面超越了英特尔,您怎么看待这个观点?您认为在未来的多核芯片市场会是一个怎样的竞争格局?
Kirk Skaugen:英特尔和IBM之间有非常牢固的合作关系,我们有过非常好的合作,比如与IBM一起定义刀片服务器。最近,我们可以说是赢回了很多IBM刀片服务器市场的份额,现在IBM刀片服务器的市场份额中,英特尔已经占到了87%,这种合作关系是非常强有力的。
而且在多核芯片市场方面,英特尔现在处于非常好的竞争地位,要挑战我们在微架构,包括工艺制程方面的领先地位是非常困难的,因为要想获得优势需要投入数十亿美元的资金。
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