居于中间的是基本功能。这类功能需要逐个的作出决定,是开发、购买还是使用开源合适。 公司可能采用一个策略，例如“如果该功能不向其它人收费，我们采用开源。”技术考虑可能阻碍某个基本功能采用开源。举例来说，如果对基本功能进行开源，就也需要对特有功能进行开源，显然，基本功能应该依然闭源。
在某些情况下采用开源可能不合适。一个经常听到的问题是,开源许可的条款对一个特定的产品过于繁琐。这里可能也有技术原因使得公司需要进行闭源。例如，在一个小型嵌入式装置里，Linux未必就是最佳选择，因为它的系统需求较大。另外一个原因是,有些客户要求不用使用开源。
软件的合法问题
软件的合法问题理论上讲很简单,实际却有些复杂。源代码可以被复制和拷贝，库可以被链接，或被远程进程调用。用面向对象语言像Java和Web Services可能的事件变得更多。这会造成软件组件间复杂的相互依赖关系。对这样一个复杂的软件栈进行开源组件法律影响评估,有相当大的困难。
为确保实现被妥善管理，知识产权专家应当在产品设计的早期介入，在项目开始时就顾及，并贯穿软件设计和实施的整个过程。
总之，对开源的态度,不应是明令禁止，而应该是作为战略的一部分，采用实用主义的“混源”策略，对开源进行有效充分的利用。
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2007年4月，甲骨文公布了它宣布提供红帽Linux技术支持后的客户清单，表示它已经大有斩获。
甲骨文一共列出了二十六家公司，除了雅虎之外，其他大牌公司和机构还有法国银行BNP Paribas、斯坦福大学，其他的则是一些不太知名的公司。
2006年10月，甲骨文公司宣布推出针对红帽Linux软件的技术支持服务，价格只有红帽公司的一半。
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抓虫计划
据国外媒体报道:
开源软件抓虫计划已满一周年，至今共抓出6000个程序错误，并已完成漏洞的修补，目前注册的开源开发员约有700位，每天有3500万行程序需要接受扫瞄。
未来该计划将继续扩大。
抓虫行动是为期三年的“开源强化计划”的一部份,该计划目的是为了提高
开源软件的安全性。2006年1月,美国国土安全部提供124万美元给斯坦福、Coverity和赛门铁克三个单位,让它们找出
开源软件的漏洞。
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服 务 CIO 推 进 信 息 化 
